2020年起始，龙钢公司提出了“国内一流、行业领先”总目标，绘就了宏大的发展蓝图。一份部署，九分落实，为把蓝图变为现实，龙钢公司党委深入推进“抓作风、做表率、保落实”工作实践，坚持“要事难事亲力亲为，扭住不放一抓到底”工作作风，以咬定青山不放松的韧劲，不破楼兰终不还的拼劲，抓常抓长，抓实抓效，用真抓实干争创一流。

教育在先，素养在前，让落实在心

一流的企业要有一流的干部、一流的队伍、一流的作风、一流的干法。该单位坚持与时俱进，紧跟新时代步伐，深入加强形势任务教育，认真抓好党的十九大精神、习近平系列讲话精神学习贯彻，深化党的建设;强化红色教育和革命传统教育，常态化开展革命老区参观、观看红色电影、唱红歌、重温入党誓词等主题党日活动，引导党员干部撸起袖子加油干，践行初心使命。强化两级党委中心组理论学习，坚持一月两学习一研讨，持续抓好习近平新时代中国特色社会主义思想，以及上级组织各项决策部署的学习贯彻;通过组织学习国家、冶金行业先进理论、专业座谈、主题研讨、主题征文等形式，不断拓展扩大教育覆盖面，持续提高教育效果。紧盯队伍素质提升，与高校合作持续举办后备干部培训，提高干部理论素养和专业能力;建立“王军工作室”等多个实训工作基地，提高员工实操水平，提高员工技术水平;开展劳动竞赛、技术比武、岗位练兵等活动，打造忠诚、干净、担当干部，培养向上向善、训练有素、争先创优、令行禁止员工，营造“比学赶帮超”的奋进工作氛围。

完善机制，管理互融，让落实在形

以制度抓落实，以感情促提升，工作要落实到位必须把制度管理和感情管理相融合，让员工心甘情愿在制度下工作。该单位坚持强化完善工作机制，以制度管事，以感情管人，实现了党群、干群、职工企业互融互促同提升、共发展。严格责任落实，编制职工岗位说明书，明晰岗位职责和年、季、月、周、日主要工作任务，让职工照单履职;坚持计划管理，根据年度工作目标，按照时间节点、管理层次、业务职能制定公司、部门(分厂)、作业区、班组，年、季、月、周、日，生产、质量、安全、技术、成本计划等，让工作有目的，有持续性;实行清单式管理，按照认领制、指派制、挑战制将年度、月度重点难点工作和生产经营指标分解到党员干部，发挥党员干部“头雁效应”，使企业重点难点工作有效推进;坚持“党建领航、班子引领、领导干部走在前”工作机制督导，实行领导班组月度工作汇报制，各级党委(党组)班子成员每月向各级党委(党组)汇报关联指标、重点难点工作推进完成情况和存在问题，并由上级党支部班子成员进行包联督导，确保工作按计划开展，落地生效，形成了工作计划、执行、督导、评价、改进闭环管理推动机制。

狠抓作风，多措并举，让落实有效

作风是工作落实有效的保障。该单位坚持从严治党向纵深发展，深入开展“抓作风、做表率、保落实”作风建设工作实践，扎实推进作风建设，把作风建设作为工作高质量发展的突破口。开展“群星璀璨，照耀钢城”活动，通过“五星级职工”授牌、党员干部、先进典型亮身份，进一步强化党员干部责任意识，将党员先锋模范作用落实到实际行动中。坚持一级带着一级干、马上就办、真抓实干的“马真”精神，践行“想干事、会干事、干成事”干事文化，扭住不放一抓到底，做到了领导干部带头干、全体员工齐心干、追赶超越加油干，充分发挥各级干部职工干事创业主动性和积极性，引导职工争做主人翁，建工新时代，切实提高履职能力和执行力，确保公司各项决策高效落地。以业绩论英雄，以结果论能力，坚持干部能上能下，多劳多得，先进多得，激励干部职工奋勇争先，激发干部队伍活力和干事热情，提高干事创业执行力和战斗力。坚持目标导向、问题导向和结果导向，引导干部职工提指标、破瓶颈、解难题、肯硬骨头，朝着“国内一流、行业领先”目标奋进。

落实是企业目标任务实现的核心，面对新时代下的钢铁行业新形势，要想勇立潮头，做行业领军者，就必须谋定快动，狠抓落实，求真务实，只争朝夕，朝百年龙钢，基业长青迈进。(杨延朋 王龙)

关键词： 落实 龙钢